DESIGN & ADOPTION
使い分けと定着まで、
設計してから入れる
Copilot・Gemini・Claudeを業務ごとに使い分けるマップを作り、部門別のプロンプト集を配ります。契約して終わりではなく、社員が実際に使う状態まで持っていきます。
KEYRON AIパートナー顧問
AIの使い分けとプロンプト集づくりから、業務の自動化、情報システム部門の代行まで。 AIを入口に、会社のITをまるごと引き受ける顧問です。
全国オンライン対応(大分県内は訪問可) / 初回相談60分・費用は一切かかりません
PROBLEM / こんな状態、ありませんか
「AIを使え」と言われるが、自社の用途が浮かばない
ツールは契約したのに、一部の社員しか使っていない
紙とExcelとFAXで、いまだに回している
情シス担当がいない。もしくは一人に全部集中している
出てきた見積もりが妥当なのか判断できない
補助金を使いたいが、申請の手間で毎回諦めている
その状態、AI担当者ごと引き受けます。
SCOPE / 対応範囲
AI活用から始めて、業務の自動化、情報システム部門の代行まで。分野ごとに業者を探し直す必要はありません。下の6つはすべてKEYRONの窓口で受けます。
AIの使い方の質問から、基幹システムの刷新まで、区切らずに受けます。「これは範囲ですか?」と迷ったら、そのまま聞いてください。
REASON / 選ばれる理由
ツールを契約した時点では、まだ何も変わっていません。KEYRONは「誰が・どの業務で・どう使うか」を決めて、現場で回るところまでを仕事の範囲にしています。
DESIGN & ADOPTION
Copilot・Gemini・Claudeを業務ごとに使い分けるマップを作り、部門別のプロンプト集を配ります。契約して終わりではなく、社員が実際に使う状態まで持っていきます。
ONE STOP
AIベンダー・制作会社・保守業者に、それぞれ説明し直す必要はありません。アカウント管理から権限設計、システム刷新まで、同じ窓口で受けます。
SUBSIDY FIRST
デジタル化・AI導入系の補助金は、採択されやすい形に計画と要件を寄せておく必要があります。この順番でなければ間に合いません。申請書づくりまで並走します。
SERVICE / サービス内容
月額プランの提供範囲です。プランによって対応する項目と頻度が変わります。詳しくは料金の比較表をご覧ください。
Copilot/Gemini/Claudeの使い分けマップ、業務別プロンプト集、AI議事録の仕組み化。全社方針と利用ガイドラインの策定、社内勉強会まで。
Power Automate/GAS/Difyでの自動化フロー構築。承認ワークフロー、定期レポート配信、フォーム自動集計、紙とExcel帳票の電子化まで。
売上・人件費・粗利の月次レポートを自動生成。事業所別の損益集計、Power BI/Looker Studioでの経営ダッシュボード構築と毎月の改修。
ライセンス棚卸しと不要SaaSの指摘、アカウント発行・権限管理、入退社時のIT手続き、社員からの問い合わせ一次窓口、IT資産台帳の管理。
多要素認証の設定確認、共有リンクの危険設定チェック、アクセス権限の監査、退職者アカウントの処理フロー、バックアップ体制の確認。
IT投資とSaaSコストの診断、補助金の申請支援、既存ベンダーとの折衝代行。IT中期ロードマップの策定、システム刷新のRFP作成と開発まで。
ご相談・お問い合わせは無料です
「何が問題か分からない」状態のままで構いません。初回60分は費用をいただかず、状況の整理からご一緒します。
SUBSIDY / 補助金の活用
「予算が出せないから、来期に」で止まっている案件の多くは、補助金を前提に組み直せば今期に動かせます。制度の選定から申請書づくりまで並走します。
補助金を使わない場合
補助金を活用した場合
※ 図は考え方を示した概念図です。補助率・上限額は制度と年度によって異なります。
SUBSIDY A
ソフトウェアの導入費用を対象とする制度。会計・受発注・決済・在庫といった業務ソフトの導入とセットで検討します。
向いているケース:既製サービスの導入
SUBSIDY B
設備投資を伴う生産性向上が対象。製造ラインの機械化・自動化と、それを制御・管理する仕組みを一体で計画します。
向いているケース:設備+システム
SUBSIDY C
新分野展開や業態転換を伴う大きな投資が対象。新規事業の立ち上げに必要なシステム構築を計画に組み込みます。
向いているケース:新規事業の立ち上げ
※ 補助金は年度ごとに公募要件・補助率・上限額が変わります。上記は制度の性格を示したもので、御社が対象となるか・いくら使えるかは個別のご相談時に最新の公募要領に基づいて確認します。採択を保証するものではありません。
FLOW / ご依頼の流れ
初回でいきなり見積書は出しません。まず状況を伺い、そもそも投資すべきかどうかから一緒に考えます。
オンラインまたは訪問で、現状の困りごとを伺います。資料の準備は不要です。「何が問題か分からない」状態のままお越しください。
伺った内容を、優先順位・概算費用・想定効果に整理してお持ちします。補助金が使える場合は、この時点で制度と時期をご提示します。
作業範囲・納期・金額・保守条件を書面で明確にします。ご納得いただけない場合、ここでお断りいただいて構いません。
進捗は定例で共有します。現場の方への説明・操作研修まで含めて実施し、「導入したのに誰も使っていない」状態を作りません。
稼働後の不具合対応、機能追加、担当者交代時の引き継ぎまで継続して対応。月額のIT顧問契約に切り替えることもできます。
RESULTS / 数字で見るKEYRON
※ 2026年9月時点の自社集計です。効果を保証するものではありません。
PRICE / 月額プラン
3プランすべて初期費用0円。「AIを使い始めたい」から「情シスをまるごと任せたい」まで、会社の段階に合わせて選べます。金額はすべて税別です。
梅はじめるAI
AIを使い始めたい会社
15,000円 / 月従業員 5〜20名 / 最低契約期間なし
竹進めるDX
業務を自動化したい会社
50,000円 / 月従業員 20〜50名 / 最低契約期間 3ヶ月
松任せるIT
情シスを任せたい会社
100,000円 / 月従業員 50名〜・多拠点 / 最低契約期間 6ヶ月
| 項目 | 梅|はじめるAI | 竹|進めるDX | 松|任せるIT |
|---|---|---|---|
| 基本条件 | |||
| 月額料金(税別) | 15,000円 | 50,000円 | 100,000円 |
| 対象となる会社 | AIを使い始めたい | 業務を自動化したい | 情シスを任せたい |
| 従業員規模の目安 | 5〜20名 | 20〜50名 | 50名〜・多拠点 |
| 月間稼働上限 | 3時間 | 10時間 | 20時間 |
| 定例ミーティング | 月1回30分(オンライン) | 月2回(うち1回訪問可) | 隔週+経営会議同席 月1回 |
| チャット返信 | 48時間以内 | 24時間以内 | 4時間以内 |
| 緊急対応 | ― | 翌営業日 | 当日 |
| 初期費用 | 0円 | 0円 | 0円 |
| 最低契約期間 | なし | 3ヶ月 | 6ヶ月 |
| 稼働超過時の時間単価 | 8,000円/時 | 7,000円/時 | 6,000円/時 |
| 年間一括払い | 10ヶ月分 | 10ヶ月分 | 10ヶ月分 |
| ① AI活用 | |||
| AI使い分けマップ作成(Copilot/Gemini/Claude) | ● | ● | ● |
| 業務別プロンプト集(初回20本+毎月追加) | ● | ● | ● |
| AI議事録の仕組み構築(文字起こし→要約→タスク抽出) | ● | ● | ● |
| AI最新情報レター(月1回配信) | ● | ● | ● |
| 全社AI活用方針の策定・部門別ユースケース設計 | ― | ● | ● |
| AI利用ガイドライン策定(機密情報の扱い・禁止事項) | ― | ● | ● |
| AI勉強会(全社員向け・90分) | ― | 四半期1回 | 月1回 |
| AIエージェント構築(社内Q&A・日報要約・見積下書き等) | ― | 年2体 | 年6体 |
| 社内ナレッジAI(RAG)の構築・更新運用 | ― | ― | ● |
| 社内AI推進担当者の育成(1on1 月1回) | ― | ― | ● |
| AI活用の全社KPI設計・進捗管理 | ― | ― | ● |
| ② 業務自動化 | |||
| 自動化候補の棚卸し・優先順位付け | ● | ● | ● |
| 自動化フロー構築(Power Automate/GAS/Dify) | 年2本 | 月2本 | 月5本 |
| 承認ワークフロー・定期レポート自動配信・フォーム自動集計 | ― | ● | ● |
| 紙/Excel帳票の電子化 | ― | 年4本 | 無制限 |
| 電子帳簿保存法に対応した保存ルール整備 | ― | ● | ● |
| 基幹・会計・勤怠システムとのデータ連携設計 | ― | ― | ● |
| ③ データ・可視化 | |||
| 月次経営レポートの自動生成(売上・人件費・粗利) | ― | ● | ● |
| 事業所別/店舗別 損益の自動集計 | ― | ― | ● |
| 経営ダッシュボード構築・毎月改修(Power BI/Looker Studio) | ― | ― | ● |
| KPI設計・データ定義の整備 | ― | ― | ● |
| ④ IT基盤・情報システム部門の代行 | |||
| ライセンス棚卸し・不要SaaSの指摘 | 年1回 | 四半期 | 毎月 |
| アカウント発行・権限管理の代行 | ― | ● | ● |
| 入退社時のIT手続きフロー整備・運用 | ― | ● | ● |
| ドキュメント管理設計(SharePoint/共有ドライブ/Notion) | ― | ● | ● |
| 社員からの問い合わせ一次窓口の代行 | ― | ― | ● |
| PCキッティング手配・IT資産台帳の管理 | ― | ― | ● |
| ⑤ セキュリティ | |||
| 多要素認証の設定確認・共有リンクの危険設定チェック | 年1回 | 半期 | 四半期 |
| アクセス権限の監査 | ― | 半期 | 四半期 |
| 退職者アカウントの処理フロー整備 | ― | ● | ● |
| バックアップ体制の確認 | ― | ● | ● |
| セキュリティポリシー策定・アクセス設計 | ― | ― | ● |
| インシデント対応手順書の整備 | ― | ― | ● |
| ⑥ ナレッジ・社内定着 | |||
| 「AIの使い方」1枚マニュアルの作成 | ● | ● | ● |
| 業務マニュアル・手順書の整備 | ― | ● | ● |
| 新入社員オンボーディングフローの構築 | ― | ● | ● |
| DX人材育成ワークショップ | ― | ― | 年2回 |
| ⑦ 経営・IT戦略 | |||
| IT投資・SaaSコスト診断(削減提案書つき) | ― | 年1回 | 半期 |
| 補助金の申請支援(デジタル化・AI導入補助金等) | ― | ● | ● |
| 既存ベンダー・システム会社との折衝代行 | ― | ● | ● |
| IT中期ロードマップ(3年)の策定・毎期見直し | ― | ― | ● |
| IT予算計画の策定 | ― | ― | ● |
| システム刷新のRFP作成・ベンダー選定支援 | ― | ― | ● |
| ⑧ 開発 | |||
| 既存システムの小規模改修枠 | ― | ― | 月8時間込み |
| 新規システム開発 | 別途見積 | 別途見積 | 別途見積 |
| ⑨ 成果物 | |||
| AI活用マップ/プロンプト集/自動化候補リスト | ● | ● | ● |
| 月次レポート/AI利用ガイドライン/フロー仕様書/権限台帳 | ― | ● | ● |
| ITロードマップ/経営ダッシュボード/セキュリティポリシー | ― | ― | ● |
※「年2体」「月2本」等は着手時点で1本としてカウントします。上限を超える分は追加オプション、または上位プランで対応します。
SPOT & OPTION / 単発でのご依頼
成果物を納品する単発パッケージです。月額プランをご契約中の場合は、下記の価格から20%割引でご提供します。金額は税別・案件規模に応じた幅で表示しています。
業務フローの可視化、課題抽出、AI/自動化候補の優先順位付け、提案書の作成
15〜30万円
顧問契約中なら 12万円〜20% OFF
ドメイン・DNS設定、アカウント設計、Exchange/SharePoint権限設計、データ移行、フォルダ構造構築、初期研修
30〜60万円
顧問契約中なら 24万円〜20% OFF
Gmail移行、共有ドライブ設計、Gemini有効化、AppSheet初期構築、初期研修
30〜60万円
顧問契約中なら 24万円〜20% OFF
帳票の電子化、フォーム+自動集計、承認ワークフロー、電子帳簿保存法対応
20〜40万円
顧問契約中なら 16万円〜20% OFF
社内ナレッジ基盤の構築、マニュアル・議事録テンプレートの整備
15〜30万円
顧問契約中なら 12万円〜20% OFF
契約の棚卸し、代替ツールの比較、移行支援(成果報酬型の併用も可)
10〜30万円
顧問契約中なら 8万円〜20% OFF
業務特化型エージェント1体(社内問い合わせ、日報要約、見積下書き等)
30〜80万円
顧問契約中なら 24万円〜20% OFF
Power BI/Looker Studioでの構築、データ連携設計込み
30〜60万円
顧問契約中なら 24万円〜20% OFF
採用サイト更新、Instagram運用設計、オンボーディング動画・確認テストの仕組み化
20〜40万円
顧問契約中なら 16万円〜20% OFF
権限監査、多要素認証の強制、共有リンクの棚卸し、退職者処理フロー整備
15〜30万円
顧問契約中なら 12万円〜20% OFF
全社員向けワークショップ(半日)
15〜25万円
顧問契約中なら 12万円〜20% OFF
| メニュー | 内容 | 価格(税別) |
|---|---|---|
| 保守運用|ライト | 障害対応・軽微な修正 | 20,000円 / 月 |
| 保守運用|標準 | ライトの内容+機能改修枠 月4時間 | 50,000円 / 月 |
| 保守運用|安心 | 標準の内容+機能改修枠 月10時間・優先対応 | 100,000円 / 月 |
| PMO・会議ファシリテーション | 進行、アジェンダ作成、議事録、Next Actionの管理 | 30,000〜50,000円 / 回 |
| 追加AIエージェント | プラン規定数を超える分 | 200,000円〜 / 体 |
| 訪問の追加 | 大分県内 | 20,000円 / 回 |
| システム開発 | 要件定義 → 基本設計 → 実装 → 検収 | 別途見積 |
| SaaS外販・事業化支援 | 自社システムの外販に向けた事業計画・価格設計 | 別途見積 |
※ 表示価格はすべて税別です。消費税は10%で計算します。スポットパックの価格は案件の規模により変動します。正確な金額はお見積り時にご提示します。
CASE / 導入事例
以下は掲載枠です。実際の案件名・数値・お客様のコメントに差し替えてご利用ください。
成果(数字)要記入
成果(数字)要記入
成果(数字)要記入
FAQ / よくあるご質問
Aそういう会社さんこそ、想定しているお客様です。専門用語を使わずに話すことをルールにしています。「何が分からないのか分からない」状態からで問題ありません。まずは梅プラン(月15,000円・最低契約期間なし)から試せます。
Aしません。初回相談の結果、「今は投資すべきではない」とお伝えすることもあります。無理に案件化しても、結局うまくいかないためです。
Aなりません。むしろ「契約したが使われていない」状態を動かすのが得意な領域です。既存の契約を前提に、業務ごとの使い分けとプロンプトを整えます。不要な重複契約があれば、その指摘も行います。
Aできます。梅から始めて、自動化の本数が足りなくなった時点で竹へ、という進め方が一般的です。最低契約期間(竹3ヶ月/松6ヶ月)を満たしていれば、上位・下位どちらへの変更も可能です。
A採択を保証することはできません。制度ごとに審査があり、年度によって要件も変わります。KEYRONは要件に合う形で計画を組み立て、書類作成まで並走する立場です。
Aそのままでは危険です。竹プラン以上では、機密情報の扱いと禁止事項を定めたAI利用ガイドラインの策定を含んでいます。どのツールなら何を入れてよいかを、社内ルールとして明文化します。
Aオンラインで全国対応しています。訪問は大分県内であれば定例に組み込めます(竹プラン以上)。県外の現地作業は、事前に交通費を含めてお見積りします。
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初回のご相談は60分・無料です。資料の準備も、社内での事前整理も必要ありません。話しながら一緒に整理します。